Клининг
Франшиза
Нового
Поколения
Более 18 лет опыта

Россия

Казахстан

Узбекистан

Киргизия

Польша
5 000 000 м2
в автоматизированном обслуживании
3 000+
сотрудников
100+
объектов коммерческой недвижимости в России
Более 18 лет опыта

Россия

Польша

Узбекистан

Казахстан

Киргизия
5 000 000 м2
в автоматизированном обслуживании
3 000+
сотрудников
100+
объектов коммерческой недвижимости в России
Наш опыт, знания и ресурсы позволят вам

Получить новый статус и лучшие условия для роста вашего бизнеса

Оптимизировать расходы и внедрять современные IT-решения

Избежать большинства ошибок в развитии собственной компании

Гарантированно получить первый объект в течение 3-6 месяцев
Наш опыт, знания и ресурсы позволят вам
Получить новый статус и лучшие условия для роста вашего бизнеса

Оптимизировать расходы и внедрять современные IT-решения

Избежать большинства ошибок в развитии собственной компании

Гарантированно получить первый объект в течение 3-6 месяцев

Мы предоставляем нашим партнерам все для уверенного старта
Маркетинг
-
Продвижение на отраслевых мероприятиях, членство в отраслевых организациях
-
Полный брендбук и презентационные материалы
-
Ежеквартальный анализ рынка и готовые скрипты продаж

Снабжение
-
Выгодная закупочная программа инвентаря и расходников
-
Бесперебойные управляемые поставки, контроль остатков
-
Порядок поиска, подбора, трудоустройства и адаптации персонала

Стандарты
-
Полная технология обслуживания объектов и стандарты DAKO
-
Сопровождение запуска объектов, ПО по управлению
-
Организационная структура и функционал сотрудников

Продажи
-
Экспертное сопровождение на всех циклах сделки
-
Доступ к системе CRM DAKO и организация отдела продаж
-
Финансовая модель вашего бизнеса

Мы предоставляем нашим партнерам все для уверенного старта
Маркетинг
-
Продвижение на отраслевых мероприятиях, членство в отраслевых организациях
-
Полный брендбук и презентационные
материалы -
Ежеквартальный анализ рынка и готовые скрипты продаж

Стандарты
-
Полная технология обслуживания объектов и стандарты DAKO
-
Сопровождение запуска объектов,
ПО по управлению -
Организационная структура
и функционал сотрудников

Снабжение
-
Выгодная закупочная программа инвентаря и расходников
-
Бесперебойные управляемые поставки, контроль остатков
-
Порядок поиска, подбора, трудоустройства и адаптации персонала

Продажи
-
Экспертное сопровождение
на всех циклах сделки -
Доступ к системе CRM DAKO и организация отдела продаж
-
Финансовая модель вашего бизнеса

Путь партнера DAKO от первого шага до масштабирования
1 шаг

2 шаг

Пройти обучение в Академии DAKO для партнеров
Разработать вместе с нашими ведущими специалистами стратегию развития, маркетинговый план и план развития личностного роста. Пройти стажировку на наших объектах
3 шаг

Выйти на потенциальных клиентов
Cовместно с отделом продаж DAKO Franchise. Посещение потенциального клиента, осмотр и расчет объекта, подготовка и защита КП, согласование договора с клиентом — совместно с юристами DAKO
4 шаг

Запустить объект совместно с нами
Организация закупок, подбора, адаптации и обучения персонала, подготовка маршрутных и технологических карт, служебной документации и инструкций. Организация охраны труда
5 шаг

Прочитать историю запуска франшизы
Реальные кейсы наших франчайзи
Путь партнера DAKO от первого шага до масштабирования
1 шаг
5-7 дней
2 шаг
2 недели
Пройти обучение в Академии DAKO для партнеров
Разработать вместе с нашими ведущими специалистами стратегию развития, маркетинговый план и план развития личностного роста. Пройти стажировку на наших объектах
3 шаг
3-6 месяцев
Выйти на потенциальных клиентов
Cовместно с отделом продаж DAKO Franchise. Посещение потенциального клиента, осмотр и расчет объекта, подготовка и защита КП, согласование договора с клиентом — совместно с юристами DAKO
4 шаг
4-6 недель
Запустить объект совместно с нами
Организация закупок, подбора, адаптации и обучения персонала, подготовка маршрутных и технологических карт, служебной документации и инструкций. Организация охраны труда
5 шаг
Прочитать историю запуска франшизы
Реальные кейсы наших франчайзи
Команда академии DAKO для партнеров

Руслан Ильясов
Генеральный директор DAKO Professional Team
Будучи главой компании, я знаю всё о деньгах. Моя сильная сторона — финансы и коммуникации, поэтому я помогу обучиться всему, что должен знать коммерческий департамент, раскрою вам все тайны переговоров и тонкости работы с клиентами.

Анна Пронина
Руководитель отдела персонала DAKO Professional Team
Я директор по подбору персонала, а HR – моё второе имя. Я поделюсь с вами уникальным опытом по подбору и удержанию, расскажу о современных методах мотивации и лайфхаках работы с линейными сотрудниками. Научу, как провести глубокое собеседование и определиться с лучшим кандидатом, как верно определить желаемый размер зарплаты в разных регионах.

Антон Королев
Руководитель отдела сервиса
Будучи руководителем столичного производства, я знаю всё о стандартах и с удовольствием передам эти знания вам. Обучаться будем как в теории, так и на практике применения стандартов на наших объектах в рамках стажировки. Я помогу запустить ваши первые объекты, а после — проконтролировать качество их работы.

Андрей Перегудов
Директор по развитию бизнеса DAKO Professional Team
Я занимаюсь развитием франшизы и поэтому всегда на связи с нашими партнерами! Как куратор проекта, я еженедельно провожу обучение наших франчайзи и рассказываю о том, как улучшить продажи, развить личный бренд и о том, как вести профессиональный клининговый бизнес.

Наталья Маслова
Региональный руководитель по развитию бизнеса DAKO
Я региональный руководитель коммерческого департамента в Санкт-Петербурге. Я научу вас вести успешные переговоры с клиентами, объясню на примерах, как рассчитывать бюджет объекта исходя из техзадания, и как всегда держаться в рамках этого бюджета.

Елена Донцова
Операционный директор DAKO Professional Team
Я директор по сервису DAKO. Я занимаюсь контролем качества и слежу за объектами наших франчайзи. Идеальная репутация для нас особенно важна, поэтому я с удовольствием дам свою рекомендацию, если замечу какую-то ошибку. Наши франчайзи могут быть уверены, что запуск их объектов пройдет максимально гладко.

Мария Суходолина
Аккаунт-менеджер
Моя задача — помочь всем действующим партнерам адаптироваться в новой среде, организовать обучение сотрудников, вовремя ответить на любые вопросы, и сделать так, чтобы наши франчайзи успешно преодолели все возникающие на этапе развития бизнеса трудности.
Команда академии DAKO для партнеров

Андрей Перегудов
Директор по развитию бизнеса DAKO Professional Team
Я занимаюсь развитием франшизы и поэтому всегда на связи с нашими партнерами! Как куратор проекта, я еженедельно провожу обучение наших франчайзи и рассказываю о том, как улучшить продажи, развить личный бренд и о том, как вести профессиональный клининговый бизнес.

Руслан Ильясов
Генеральный директор DAKO Professional Team
Будучи главой компании, я знаю всё о деньгах. Моя сильная сторона — финансы и коммуникации, поэтому я помогу обучиться всему, что должен знать коммерческий департамент, раскрою вам все тайны переговоров и тонкости работы с клиентами.

Наталья Маслова
Региональный руководитель по развитию бизнеса DAKO
Я региональный руководитель коммерческого департамента в Санкт-Петербурге. Я научу вас вести успешные переговоры с клиентами, объясню на примерах, как рассчитывать бюджет объекта исходя из техзадания, и как всегда держаться в рамках этого бюджета.

Анна Пронина
Руководитель отдела персонала DAKO Professional Team
Я директор по подбору персонала, а HR – моё второе имя. Я поделюсь с вами уникальным опытом по подбору и удержанию, расскажу о современных методах мотивации и лайфхаках работы с линейными сотрудниками. Научу, как провести глубокое собеседование и определиться с лучшим кандидатом, как верно определить желаемый размер зарплаты в разных регионах.

Елена Донцова
Операционный директор DAKO Professional Team
Я директор по сервису DAKO. Я занимаюсь контролем качества и слежу за объектами наших франчайзи. Идеальная репутация для нас особенно важна, поэтому я с удовольствием дам свою рекомендацию, если замечу какую-то ошибку. Наши франчайзи могут быть уверены, что запуск их объектов пройдет максимально гладко.

Антон Королев
Руководитель отдела сервиса
Будучи руководителем столичного производства, я знаю всё о стандартах и с удовольствием передам эти знания вам. Обучаться будем как в теории, так и на практике применения стандартов на наших объектах в рамках стажировки. Я помогу запустить ваши первые объекты, а после — проконтролировать качество их работы.

Мария Суходолина
Аккаунт-менеджер
Моя задача — помочь всем действующим партнерам адаптироваться в новой среде, организовать обучение сотрудников, вовремя ответить на любые вопросы, и сделать так, чтобы наши франчайзи успешно преодолели все возникающие на этапе развития бизнеса трудности.
Кейсы — результаты наших франчайзи

Veer Mall, Екатеринбург
Площадь объекта: 167 тыс. м²
Штат: 40 сотрудников

Премьер Плаза, Новосибирск
Площадь объекта: 13,8 тыс. м²
Штат: 10 сотрудников

ЖК Гранатный, Москва
Площадь объекта: 15,5 тыс. м²
Штат: 5 сотрудников

7 офисов продаж MR Group, Москва
Площадь объекта: 1000 м²
Штат: 14 сотрудников

ТРЦ Вояж, Тюмень
Площадь объекта: 41 тыс. м²
Штат: 9 сотрудников

ТРЦ Смайл, Санкт-Петербург
Площадь объекта: 14,8 тыс. м²
Штат: 2 сотрудников
Кейсы — результаты наших франчайзи

Veer Mall, Екатеринбург
Площадь объекта: 167 тыс. м²
Штат: 40 сотрудников

Премьер Плаза, Новосибирск
Площадь объекта: 13,8 тыс. м²
Штат: 10 сотрудников

ЖК Гранатный, Москва
Площадь объекта: 15,5 тыс. м²
Штат: 5 сотрудников

7 офисов продаж MR Group, Москва
Площадь объекта: 1000 м²
Штат: 14 сотрудников

ТРЦ Вояж, Тюмень
Площадь объекта: 41 тыс. м²
Штат: 9 сотрудников

ТРЦ Смайл, Санкт-Петербург
Площадь объекта: 14,8 тыс. м²
Штат: 2 сотрудников