Клининг

Франшиза

Нового

Поколения

Клининг

Франшиза

Нового

Поколения

Более 18 лет опыта

Россия

Казахстан

Узбекистан

Киргизия

Польша

5 000 000 м2

в автоматизированном обслуживании

3 000+

сотрудников

100+

объектов коммерческой недвижимости в России

Более 18 лет опыта

Россия

Польша

Узбекистан

Казахстан

Киргизия

5 000 000 м2

в автоматизированном обслуживании

3 000+

сотрудников

100+

объектов коммерческой недвижимости в России

Наш опыт, знания и ресурсы позволят вам

Получить новый статус и лучшие условия для роста вашего бизнеса

Оптимизировать расходы и внедрять современные IT-решения

Избежать большинства ошибок в развитии собственной компании

Гарантированно получить первый объект в течение 3-6 месяцев

Наш опыт, знания и ресурсы позволят вам

Получить новый статус и лучшие условия для роста вашего бизнеса

Оптимизировать расходы и внедрять современные IT-решения

Избежать большинства ошибок в развитии собственной компании

Гарантированно получить первый объект в течение 3-6 месяцев

Мы предоставляем нашим партнерам все для уверенного старта

Маркетинг

  • Продвижение на отраслевых мероприятиях, членство в отраслевых организациях

  • Полный брендбук и презентационные материалы

  • Ежеквартальный анализ рынка и готовые скрипты продаж

Снабжение

  • Выгодная закупочная программа инвентаря и расходников

  • Бесперебойные управляемые поставки, контроль остатков

  • Порядок поиска, подбора, трудоустройства и адаптации персонала

Стандарты

  • Полная технология обслуживания объектов и стандарты DAKO

  • Сопровождение запуска объектов, ПО по управлению

  • Организационная структура и функционал сотрудников

Продажи

  • Экспертное сопровождение на всех циклах сделки

  • Доступ к системе CRM DAKO и организация отдела продаж

  • Финансовая модель вашего бизнеса

Мы предоставляем нашим партнерам все для уверенного старта

Маркетинг

  • Продвижение на отраслевых мероприятиях, членство в отраслевых организациях

  • Полный брендбук и презентационные
    материалы

  • Ежеквартальный анализ рынка и готовые скрипты продаж

Стандарты

  • Полная технология обслуживания объектов и стандарты DAKO

  • Сопровождение запуска объектов,
    ПО по управлению

  • Организационная структура
    и функционал сотрудников

Снабжение

  • Выгодная закупочная программа инвентаря и расходников

  • Бесперебойные управляемые поставки, контроль остатков

  • Порядок поиска, подбора, трудоустройства и адаптации персонала

Продажи

  • Экспертное сопровождение
    на всех циклах сделки

  • Доступ к системе CRM DAKO и организация отдела продаж

  • Финансовая модель вашего бизнеса

Путь партнера DAKO от первого шага до масштабирования

1 шаг

Посетить офис DAKO

Пообщаться с топ-менеджментом, специалистами и президентом компании — Рафалом Яскула. Подписать договор коммерческой концессии с разрешением на пользование товарным знаком DAKO. Паушальный взнос — 500 000 ₽, роялти — 1-2% от выручки

2 шаг

Пройти обучение в Академии DAKO для партнеров

Разработать вместе с нашими ведущими специалистами стратегию развития, маркетинговый план и план развития личностного роста. Пройти стажировку на наших объектах

3 шаг

Выйти на потенциальных клиентов

Cовместно с отделом продаж DAKO Franchise. Посещение потенциального клиента, осмотр и расчет объекта, подготовка и защита КП, согласование договора с клиентом — совместно с юристами DAKO

4 шаг

Запустить объект совместно с нами

Организация закупок, подбора, адаптации и обучения персонала, подготовка маршрутных и технологических карт, служебной документации и инструкций. Организация охраны труда

5 шаг

Прочитать историю запуска франшизы

Реальные кейсы наших франчайзи

Путь партнера DAKO от первого шага до масштабирования

1 шаг

5-7 дней

Посетить офис DAKO

Пообщаться с топ-менеджментом, специалистами и президентом компании — Рафалом Яскула. Подписать договор коммерческой концессии с разрешением на пользование товарным знаком DAKO. Паушальный взнос — 500 000 ₽, роялти — 1-2% от выручки

2 шаг

2 недели

Пройти обучение в Академии DAKO для партнеров

Разработать вместе с нашими ведущими специалистами стратегию развития, маркетинговый план и план развития личностного роста. Пройти стажировку на наших объектах

3 шаг

3-6 месяцев

Выйти на потенциальных клиентов

Cовместно с отделом продаж DAKO Franchise. Посещение потенциального клиента, осмотр и расчет объекта, подготовка и защита КП, согласование договора с клиентом — совместно с юристами DAKO

4 шаг

4-6 недель

Запустить объект совместно с нами

Организация закупок, подбора, адаптации и обучения персонала, подготовка маршрутных и технологических карт, служебной документации и инструкций. Организация охраны труда

5 шаг

Прочитать историю запуска франшизы

Реальные кейсы наших франчайзи

Команда академии DAKO для партнеров

Руслан Ильясов

Генеральный директор DAKO Professional Team

Будучи главой компании, я знаю всё о деньгах. Моя сильная сторона — финансы и коммуникации, поэтому я помогу обучиться всему, что должен знать коммерческий департамент, раскрою вам все тайны переговоров и тонкости работы с клиентами.

Анна Пронина

Руководитель отдела персонала DAKO Professional Team

Я директор по подбору персонала, а HR – моё второе имя. Я поделюсь с вами уникальным опытом по подбору и удержанию, расскажу о современных методах мотивации и лайфхаках работы с линейными сотрудниками. Научу, как провести глубокое собеседование и определиться с лучшим кандидатом, как верно определить желаемый размер зарплаты в разных регионах.

Антон Королев

Руководитель отдела сервиса

Будучи руководителем столичного производства, я знаю всё о стандартах и с удовольствием передам эти знания вам. Обучаться будем как в теории, так и на практике применения стандартов на наших объектах в рамках стажировки. Я помогу запустить ваши первые объекты, а после — проконтролировать качество их работы.

Андрей Перегудов

Директор по развитию бизнеса DAKO Professional Team

Я занимаюсь развитием франшизы и поэтому всегда на связи с нашими партнерами! Как куратор проекта, я еженедельно провожу обучение наших франчайзи и рассказываю о том, как улучшить продажи, развить личный бренд и о том, как вести профессиональный клининговый бизнес.

Наталья Маслова

Региональный руководитель по развитию бизнеса DAKO

Я региональный руководитель коммерческого департамента в Санкт-Петербурге. Я научу вас вести успешные переговоры с клиентами, объясню на примерах, как рассчитывать бюджет объекта исходя из техзадания, и как всегда держаться в рамках этого бюджета.

Елена Донцова

Операционный директор DAKO Professional Team

Я директор по сервису DAKO. Я занимаюсь контролем качества и слежу за объектами наших франчайзи. Идеальная репутация для нас особенно важна, поэтому я с удовольствием дам свою рекомендацию, если замечу какую-то ошибку. Наши франчайзи могут быть уверены, что запуск их объектов пройдет максимально гладко.

Мария Суходолина

Аккаунт-менеджер

Моя задача — помочь всем действующим партнерам адаптироваться в новой среде, организовать обучение сотрудников, вовремя ответить на любые вопросы, и сделать так, чтобы наши франчайзи успешно преодолели все возникающие на этапе развития бизнеса трудности.

Связаться с командой DAKO →

Команда академии DAKO для партнеров

Андрей Перегудов

Директор по развитию бизнеса DAKO Professional Team

Я занимаюсь развитием франшизы и поэтому всегда на связи с нашими партнерами! Как куратор проекта, я еженедельно провожу обучение наших франчайзи и рассказываю о том, как улучшить продажи, развить личный бренд и о том, как вести профессиональный клининговый бизнес.

Руслан Ильясов

Генеральный директор DAKO Professional Team

Будучи главой компании, я знаю всё о деньгах. Моя сильная сторона — финансы и коммуникации, поэтому я помогу обучиться всему, что должен знать коммерческий департамент, раскрою вам все тайны переговоров и тонкости работы с клиентами.

Наталья Маслова

Региональный руководитель по развитию бизнеса DAKO

Я региональный руководитель коммерческого департамента в Санкт-Петербурге. Я научу вас вести успешные переговоры с клиентами, объясню на примерах, как рассчитывать бюджет объекта исходя из техзадания, и как всегда держаться в рамках этого бюджета.

Анна Пронина

Руководитель отдела персонала DAKO Professional Team

Я директор по подбору персонала, а HR – моё второе имя. Я поделюсь с вами уникальным опытом по подбору и удержанию, расскажу о современных методах мотивации и лайфхаках работы с линейными сотрудниками. Научу, как провести глубокое собеседование и определиться с лучшим кандидатом, как верно определить желаемый размер зарплаты в разных регионах.

Елена Донцова

Операционный директор DAKO Professional Team

Я директор по сервису DAKO. Я занимаюсь контролем качества и слежу за объектами наших франчайзи. Идеальная репутация для нас особенно важна, поэтому я с удовольствием дам свою рекомендацию, если замечу какую-то ошибку. Наши франчайзи могут быть уверены, что запуск их объектов пройдет максимально гладко.

Антон Королев

Руководитель отдела сервиса

Будучи руководителем столичного производства, я знаю всё о стандартах и с удовольствием передам эти знания вам. Обучаться будем как в теории, так и на практике применения стандартов на наших объектах в рамках стажировки. Я помогу запустить ваши первые объекты, а после — проконтролировать качество их работы.

Мария Суходолина

Аккаунт-менеджер

Моя задача — помочь всем действующим партнерам адаптироваться в новой среде, организовать обучение сотрудников, вовремя ответить на любые вопросы, и сделать так, чтобы наши франчайзи успешно преодолели все возникающие на этапе развития бизнеса трудности.

Связаться с командой DAKO ↓

Кейсы — результаты наших франчайзи

Veer Mall, Екатеринбург

Площадь объекта:                   167 тыс. м²

Штат:                                         40 сотрудников

Премьер Плаза, Новосибирск

Площадь объекта:                   13,8 тыс. м²

Штат:                                         10 сотрудников

ЖК Гранатный, Москва

Площадь объекта:                   15,5 тыс. м²

Штат:                                         5 сотрудников

7 офисов продаж MR Group, Москва

Площадь объекта:                   1000 м²

Штат:                                         14 сотрудников

ТРЦ Вояж, Тюмень

Площадь объекта:                   41 тыс. м²

Штат:                                         9 сотрудников

ТРЦ Смайл, Санкт-Петербург

Площадь объекта:                   14,8 тыс. м²

Штат:                                         2 сотрудников

Кейсы — результаты наших франчайзи

Veer Mall, Екатеринбург

Площадь объекта:          167 тыс. м²

Штат:                                40 сотрудников

Премьер Плаза, Новосибирск

Площадь объекта:         13,8 тыс. м²

Штат:                                10 сотрудников

ЖК Гранатный, Москва

Площадь объекта:         15,5 тыс. м²

Штат:                                5 сотрудников

7 офисов продаж MR Group, Москва

Площадь объекта:         1000 м²

Штат:                                14 сотрудников

ТРЦ Вояж, Тюмень

Площадь объекта:         41 тыс. м²

Штат:                                9 сотрудников

ТРЦ Смайл, Санкт-Петербург

Площадь объекта:         14,8 тыс. м²

Штат:                                2 сотрудников

Мы готовы ответить на любые ваши вопросы или принять предложение об участии в тендере.


    Обработку персональных данных

    Мария
    Получить консультацию
    Мария Суходолина
    +7 (925) 008-57-84

    Мы готовы ответить на любые ваши вопросы или принять предложение об участии в тендере.


      Обработку персональных данных