Всем выйти из офиса: корпоратив vs тимбилдинг

Чем отличаются эти два термина — корпоратив и тимбилдинг? Конечно, целью. Организация корпоратива в первую очередь связана с необходимостью снизить психологическое напряжение сотрудников. Такой выезд разряжает микроклимат организации и сплачивает коллектив. Это отличный повод познакомить со всеми новичков, а остальным узнать друг друга поближе.

В нашей компании мы проводим корпоративы каждый квартал. Некоторые приурочены к праздникам: Новый год, 8 марта, летом собираемся без повода на шашлыки. Конечно, это не праздник ради праздника. Каждый выезд продуман: мы организовываем мини-конкурсы, викторины, соревнования, выполняем творческие задания. Ниже на фотографиях — загородные корпоративы этого лета: питерского и московского офисов.

Что касается тимбилдинга, его цель — создание командного духа, и, как следствие, улучшение бизнес-показателей. В Россию тимбилдинг пришёл в конце 90-х. Увы, сейчас многие компании игнорирую этот вид командообразования, а ведь он — одна из наиболее эффективных форм корпоративного управления. Мы проводим тимбилдинги дважды в год. Они бывают разные — это, например, и спортивные соревнования, где требуется чувство плеча. И двухдневный выездной тренинг с коучем, где происходит проработка необходимых навыков, разбор пробелов, приобретение знаний. А также многие другие форматы, помогающие коллективу эволюционировать.

На своём опыте мы выделили три правила эффективного тимбилдинга:

— четкое определение цели, разработка сценария,

— место проведения — не офис,

— должен быть не скучным.

Корпоратив и тимбилдинг — не взаимозаменяемы. На наш взгляд, их лучше чередовать, тогда можно добиться максимального раскрытия внутренних резервов команды.