сотрудников
в автоматизированном
обслуживании
объектов коммерческой недвижимости в России
Получить новый статус и лучшие условия для роста вашего бизнеса
Оптимизировать расходы и внедрять современные IT-решения
Избежать большинства ошибок в развитии собственной компании
Гарантированно получить первый объект в течение
3-6 месяцев
Пообщаться с топ-менеджментом, специалистами и президентом компании — Рафалом Яскула. Подписать договор коммерческой концессии с разрешением на пользование товарным знаком DAKO. Паушальный взнос — 500 000 ₽, роялти — 1-2% от выручки
Разработать вместе с нашими ведущими специалистами стратегию развития, маркетинговый план и план развития личностного роста. Пройти стажировку на наших объектах
Получите подробный план обучения в нашем телеграмм-канале → Получите подробный план обученияCовместно с отделом продаж DAKO Franchise. Посещение потенциального клиента, осмотр и расчет объекта, подготовка и защита КП, согласование договора с клиентом — совместно с юристами DAKO
Организация закупок, подбора, адаптации и обучения персонала, подготовка маршрутных и технологических карт, служебной документации и инструкций. Организация охраны труда
Я занимаюсь развитием франшизы и поэтому всегда на связи с нашими партнерами! Как куратор проекта, я еженедельно провожу обучение наших франчайзи и рассказываю о том, как улучшить продажи, развить личный бренд и о том, как вести профессиональный клининговый бизнес.
Будучи главой компании, я знаю всё о деньгах. Моя сильная сторона — финансы и коммуникации, поэтому я помогу обучиться всему, что должен знать коммерческий департамент, раскрою вам все тайны переговоров и тонкости работы с клиентами.
Я региональный руководитель коммерческого департамента в Санкт-Петербурге. Я научу вас вести успешные переговоры с клиентами, объясню на примерах, как рассчитывать бюджет объекта исходя из техзадания, и как всегда держаться в рамках этого бюджета.
Я директор по подбору персонала, а HR – моё второе имя. Я поделюсь с вами уникальным опытом по подбору и удержанию, расскажу о современных методах мотивации и лайфхаках работы с линейными сотрудниками. Научу, как провести глубокое собеседование и определиться с лучшим кандидатом, как верно определить желаемый размер зарплаты в разных регионах.
Я директор по сервису DAKO. Я занимаюсь контролем качества и слежу за объектами наших франчайзи. Идеальная репутация для нас особенно важна, поэтому я с удовольствием дам свою рекомендацию, если замечу какую-то ошибку. Наши франчайзи могут быть уверены, что запуск их объектов пройдет максимально гладко.
Будучи руководителем столичного производства, я знаю всё о стандартах и с удовольствием передам эти знания вам. Обучаться будем как в теории, так и на практике применения стандартов на наших объектах в рамках стажировки. Я помогу запустить ваши первые объекты, а после — проконтролировать качество их работы.
Моя задача — помочь всем действующим партнерам адаптироваться в новой среде, организовать обучение сотрудников, вовремя ответить на любые вопросы, и сделать так, чтобы наши франчайзи успешно преодолели все возникающие на этапе развития бизнеса трудности.